12月27日，公司在花港會議室召開勞動用工、環保管理兩個重點領域合規項目驗收會，公司董事、監事、高管代表、常年法律顧問及公交集團法務室，公司相關部室、分公司負責人等參加了會議。驗收會展示了系列成果文件并通過驗收，實現了公司合規管理體系的深化與完善，進一步夯實了合規管理工作基礎。

  驗收通過  獲評優秀

  會上，人力資源部與維修分公司、技術與信息化部分別就勞動用工、環保管理兩個重點領域合規建設成果進行了匯報及現場答疑。兩個項目在建設過程中均與各級工作人員進行全方位、多維度的溝通交流，并通過調研訪談、現場診斷、專項培訓、座談交流等形式，以問題為導向，全面梳理相關法律法規和公司勞動用工、環保業務領域的規章制度、工作內容及基本流程，排查公司經營管理中潛在的合規風險，構建了法律法規庫、合規義務識別庫、參考案例庫，合規風險識別庫，并最終形成《勞動用工重點領域合規管理手冊（分冊）》及《環保管理重點領域合規管理手冊（分冊）》等成果文件。

由公司董事、監事、高管代表和常年法律顧問國信信揚律所律師所組成的項目驗收評審小組一致認為，兩個重點領域項目成果文件完整規范，重點突出，能緊抓業務特點，有利于提高各級工作人員的合規意識，在實踐中具有系統性、有效性、針對性、可落地性，均給予優秀評價。

  知行合一  精益求精

  公司董事、總經理李彬峰對本次重點領域合規項目的建設工作成效給予了高度評價，并就下階段合規工作部署提出要求：一是各單位、部門要領會好合規體系建設及重點領域搭建的重要意義，切實擔負起第一道防線的責任，提升依法合規經營水平；二是做好各級工作人員的培訓宣貫，成果文件的內容是從實踐中來，最終要回到實踐中去，做到知行合一、執行落地。三是持續完善項目體系建設，做好制度修訂，并將合規要求融入經營管理各領域、各層級、各環節。